他对苏唐很失望！

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他盯着电脑屏幕，手指悬在键盘上，心里像压了块石头。苏唐的邮件刚发来，措辞客气，内容却漏洞百出。他深吸一口气，把鼠标移到删除键上。他对苏唐很失望！这已经不是第一次了。他们合作三年，从最初的意气风发到如今的疲惫不堪，中间的落差让他难以释怀。

苏唐曾是他的得意门生，聪明、有才华，眼里总闪烁着光芒。第一次合作时，他力排众议把苏唐挖到自己团队。那段时间，他每天看着苏唐熬夜赶方案，凌晨两三点还在群里发消息讨论细节。他坚信这个年轻人能成大器。可如今，同样的任务交给苏唐，他却要反复催促、不断修改。

他打开与苏唐的聊天记录，翻到三个月前的项目。当时苏唐承诺三天内完成初稿，结果拖了五天才发来一堆模糊不清的草图。他当时没发作，还安慰自己新人需要时间。可现在想来，那根本不是新人问题，而是态度问题。他对苏唐很失望！当初的耐心变成了自欺欺人。

行业里类似的故事比比皆是。很多年轻人起步时充满干劲，几年后却变得敷衍塞责。有人说是环境变了，有人说是成长停滞了。但他观察发现，真正的问题在于缺乏责任感——对工作、对团队、对自己。苏唐最近总是说“太忙了”，可他的朋友圈却晒着聚会、旅游、打游戏的照片。这种矛盾让他愤怒又无力。

他想起自己刚入行时导师的话：“做不好是能力问题，做不快是态度问题。”那时候他拼命加班补课，连感冒都硬扛着改方案。现在的年轻人条件好了太多，却少了那份苦熬的精神。苏唐曾经也是拼命三郎啊！为什么现在连邮件标题都懒得规范？他对苏唐很失望！这失望像雪球越滚越大，压得他喘不过气。

团队里其他同事也开始抱怨苏唐。“交代的活儿总是出错”“沟通起来特别费劲”“感觉不到任何进取心”……起初他还替苏唐辩解“年轻人需要培养”，现在想来都是借口。人才不是等来的，是逼出来的；能力不是给的，是练出来的。如果当初他就坚定地指出问题、严格把控标准，或许现在不会走到这一步。

他关掉聊天窗口，起身走到窗边抽烟。楼下工地灯火通明，几个年轻人在挥汗如雨地砌墙。“他们至少知道自己要做什么。”他想道。再看看自己的团队——有些人拿着高薪却无所事事；有些人明明有潜力却不愿付出；有些人明明知道问题却假装看不见……他对苏唐很失望！这种失望其实是对整个团队的失望啊！

第二天早上开会时，他直接点名：“最近项目进度严重滞后……”“我承认我太理想化了。”他在众人惊讶的目光中停顿了一下，“但再理想的人也要面对现实。”他说这话时手心全是汗，“如果谁觉得不公平可以走人。”会议室安静了几秒后爆发出掌声——那些被埋没的实干者终于等到了这句话。

散会后他找到苏唐。“你最近的工作我看了。”他说这话时声音很轻，“但我不想再看到类似的问题。”苏唐低头搓着手指，“我……我真的在努力……”他没有打断，“努力不等于结果。”他把一份考核表推到桌上，“如果三个月后还是这样……”他没有说完但意思很明显：要么改变要么离开。

三个月后考核日那天，他对着新提交的报告长舒一口气——所有指标达标甚至超额完成！而最让他惊喜的是附言：“感谢您的严格要求让我看清了自己的不足。”原来刺耳的批评反而成了动力？他想起那些被惯坏的孩子——你越纵容他们越放纵；你越严厉他们越敬畏。“我对苏唐很失望！”这句话最终成了最好的鞭策剂——有时候失望能逼出最大的改变啊！